HUMAN CENTERED MARKETING TRANSFORMATION
ERFOLGSFAKTOR MARKETING
Organisationen sehen sich mit vielen Herausforderungen konfrontiert, wie z.B. Lieferkettenengpässe, Rezession, Fachkräftemangel und Nachwehen der Corona-Pandemie, daher spielt unternehmerische Resilienz eine zentrale Rolle in der Wirtschaft. Ein wesentlicher Faktor, um diese komplexe Zeit bewältigen oder sogar auf die Growth-Strategie einzahlen zu können, ist das Marketing – welches zum Erfolgsfaktor wird.
MARKETING ZUKUNFTSFÄHIG MACHEN
Das Marketing befindet sich derzeit in einem starken Wandel – um nachhaltigen und langfristigen Erfolg sicherstellen zu können, gilt es zunächst Marketing-Abteilungen zukunftsfähig zu machen. Begonnen von einer unternehmensweiten Go-to-Market-Strategie mit dem zentralen Element Marketing & Kommunikation, Auflösen von Silos, Zusammenarbeit von Marketing & Sales entlang des Sales-Funnels, Marketing-Automatisierung mit passendem MarTech-Stack, daten-getriebenes Marketing, Agilität vs. Wasserfall um nur ein paar Aspekte zu nennen.
MENSCHENZENTRIERUNG
Für einen wirksamen Wandel in Unternehmen hat Menschenzentrierung eine hohe Relevanz. Zunächst sollte zum Grundsatz werden: Customer Centricity first – komplette Ausrichtung auf die Bedürfnisse der Kund*innen und des Marktes. Neben der fachlichen Expertise sind es meist häufiger unternehmenskulturelle Themen die Wandel bremsen, wie Mindset, Konflikte und Strukturen. Daher empfiehlt es sich für eine erfolgreiche Transformation individuell auf die Führungskräfte, Teams und Mitarbeiter*innen einzugehen und sie im Wandel durch kontinuierliches Change Management zu begleiten.
CAKE MODEL: HUMAN CENTERED MARKETING
Das CAKE MODEL of Human Centered Marketing Transformation gibt eine Übersicht über die wesentlichen Faktoren der Marketing Transformation. Der Prozess kann ganzheitlich erfolgen oder es können ausgewählte Themen individuell näher betrachtet werden.
SERVICES
CMO ENABLEMENT
INDIVIDUELLE THEMENPAKETE
RUNDUMSORGLOS PAKET
VORGEHENSWEISE
1 | STATUS QUO ANALYSE & ZIELDEFINITION
Zu Beginn des Prozesses empfiehlt sich ein Status Quo Check, um den Prozess so effizient wie möglich aufzustellen. Es gilt gemeinsam eine Zielsetzung festzulegen sowie die Begleitkommunikation für den Change-Prozess abzustimmen.
2 | FACHLICHE WORKSHOPS
Gemäß den Zielen werden in Workshops die relevanten Inhalte erarbeitet. SCHULZE DARUP | ENABLEMENT CONSULTING übernimmt die Workshopkonzeption und -moderation sowie die Aufbereitung der Ergebnisse – natürlich in enger Abstimmung mit dem/der Auftraggeber/in.
3 | ENABLEMENT COACHING
Ergänzend zu den fachlich ausgerichteten Workshops empfiehlt sich eine Begleitung durch Coachings. Die Sessions mit Führungskräften, Teams und Kolleg*innen haben das Ziel Change als Chance zu begreifen, Stärken zu stärken, ggf. Konflikte zu lösen und Akzeptanz für die Transformation zu generieren.
4 | BEGLEITENDE RETROS & REVIEWS
Zudem werden am Ende sowie im Prozess regelmäßige Retrospektiven sowie Reviews durchgeführt, um den Prozess gemeinsam kontinuierlich zu optimieren.
MISSION
SCHUZE DARUP – ENABLEMENT CONSULTING hat sich zur Mission gemacht, durch eine Menschenzentrierte Marketing Transformation die unternehmerische Resilienz zu stärken und auf die Growth-Strategie einzuzahlen.
Die Verbindung von fachlicher Expertise im CONSULTING & dem Faktor Menschen im COACHING trägt zum nachhaltigen Erfolg bei.
Es geht um das gemeinsame Erarbeiten von individuellen Lösungen mit Fit für Ihr Unternehmen.
WARUM ENABLEMENT CONSULTING?
ICH BRENNE FÜR MARKETING
Mir ist es ein Herzensanliegen eine Menschenzentrierte Marketing Transformation anzustoßen, um Marketing zukunftsfähig zu machen. Hierfür bringe ich 15 Jahre Erfahrung im Bereich Agentur, Politik, Start-up und Unternehmen in den unterschiedlichsten Branchen mit.
DER MENSCH IM MITTELPUNKT
Mit Coaching enable ich Menschen, sich gemäß ihrer Stärken weiterzuentwickeln, Grenzen zu überwinden, Change als Chance zu sehen und Komplexität zu lösen, mit dem Ziel erfolgreich und zufrieden zu sein sowie Akzeptanz für die Transformation zu generieren.
WIRKUNGSVOLLER ANSATZ
Um Transformationen erfolgreich zu begleiten, empfiehlt es sich klassisches Consulting durch Coaching zu ergänzen. Es ist von zentraler Bedeutung den Prozess ganzheitlich und individuell zu betreuen, nah am Kund*in zu sein sowie involvierte Führungskräfte, Teams und Mitarbeiter*innen zu enablen.
FUTUREPROOF MARKETING BLOG
G2M CHECK CANVAS
Um Marketing & Kommunikation nachhaltig sowie wirkungsvoll aufsetzten zu können, bildet eine Go-To-Market-Strategie (GTM/G2M) eine perfekte Grundlage. Eine G2M-Strategie kommt bei Unternehmen zum Einsatz, wenn ein neues Produkt oder eine Dienstleistung auf den Markt gebracht wird. WELCHE VORTEILE BRINGT EINE G2M-STRATEGIE MIT SICH?
ENABLEMENT COACHING | MOTIVATION & GLÜCK
Laut einer aktuellen Studie von awork, Happiness & Work Academy und Appinio ist Arbeitsglück wichtiger als Gehalt. Viele Studien bestätigen, dass die Sinnhaftigkeit des Jobs zu mehr Zufriedenheit, Engagement und Gesundheit am Arbeitsplatz beiträgt. Was ist jedoch Glück? Tony Hsieh beschreibt hier drei
ENABLEMENT COCHING | SELBSTWIRKSAMKEIT
Häufig kennen wir unsere Triggerpunkte und ärgern uns, dass wir immer wieder in die selben Muster verfallen. Doch es gibt Techniken rund um das Thema Selbstwirksamkeit, um diese Verhaltensmuster aufzubrechen und besser reflektieren zu können. Auch hier spielt das Thema Achtsamkeit eine wesentliche
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